La Asociación Médica del Departamento General Obligado se prepara para celebrar en septiembre sus 80 años de historia, un aniversario que será conmemorado con una jornada especial abierta a sus socios y destinada a repasar el recorrido de una institución que, según destacó su gerente general, Ignacio Correa, fue protagonista en el desarrollo de la infraestructura sanitaria de Reconquista y la región.
Durante una entrevista radial, Correa recordó los orígenes de la entidad y el rol que desempeñaron los primeros médicos que llegaron a la ciudad.
"No es fácil encontrar una asociación civil que durante 80 años haya trabajado para agrupar y cuidar el trabajo médico. Gracias a aquella asociación de profesionales se creó gran parte de la infraestructura médica que hoy tiene Reconquista, incluso las clínicas privadas nacieron de ese impulso", señaló.
Una jornada para recordar el pasado y proyectar el futuro
Como parte de los festejos, la institución organizará una actividad que se desarrollará durante toda una jornada en su sede de calle Iriondo 980.
"Vamos a convertir el edificio en un memorial. Habrá fotografías, videos, presentaciones artísticas, palabras de socios y un encuentro de camaradería para recordar nuestra historia, pero también para hablar del futuro de la Asociación Médica", explicó.
Correa destacó que en los últimos años la entidad comenzó a tener una mayor presencia en la comunidad.
"No hay ningún secreto. Entendimos que también es parte de nuestro trabajo contarle a la sociedad qué hacemos en un tema tan sensible como es la salud", afirmó.
Más médicos y una institución más abierta
El gerente general resaltó además las medidas implementadas para facilitar el ingreso de nuevos profesionales, entre ellas la creación de la categoría de asociado independiente, que eliminó el histórico arancel de incorporación.
"Fue una de las mejores decisiones que tomamos. Hoy un profesional puede incorporarse sin ese costo que durante mucho tiempo fue un obstáculo. Es una manera de devolverle a la comunidad todo lo que nos ha dado", sostuvo.
También destacó el crecimiento de la institución.
"El año pasado incorporamos 25 nuevos socios, un récord histórico, y este año vamos camino a igualarlo o superarlo. Cuantos más médicos participen, mejor será la gestión y más transparente será la institución", indicó.
En ese sentido, remarcó el avance en materia tecnológica.
"Hoy el profesional puede controlar desde una aplicación quién le paga, cuánto le paga cada obra social y consultar toda su información las 24 horas. La Asociación Médica se ha convertido en una institución mucho más moderna", aseguró.
Preocupación por la crisis del sistema de salud
Consultado sobre la realidad sanitaria, Correa reconoció que observa una crisis estructural que se arrastra desde hace años.
"Veo una crisis en el sistema de salud. No quiero atribuírsela a un gobierno en particular; es un problema que viene desde hace mucho tiempo y que requiere una transformación profunda", manifestó.
Explicó que uno de los principales desafíos es el financiamiento del sistema.
"Cada vez hay menos empleo formal y la salud se financia con los aportes del trabajador registrado. Si eso sigue disminuyendo, habrá que reorganizar completamente el sistema", advirtió.
Tecnología de punta, pero sin más camas
Correa destacó el crecimiento en complejidad médica que experimentó Reconquista en los últimos años, aunque señaló que la infraestructura de internación prácticamente no se modificó.
"Hoy tenemos radioterapia, diagnóstico por imágenes y equipamiento de última generación, pero seguimos teniendo prácticamente la misma cantidad de camas que hace más de 40 años", afirmó.
Según explicó, la alta ocupación permanente refleja esa realidad.
"Los sanatorios trabajan con ocupaciones del 95 al 98%. Muchas veces la gente llega y no consigue una cama. El problema no es la tecnología, sino la falta de inversión en infraestructura para internación", expresó.
La experiencia del COVID como modelo
Finalmente, Correa consideró que la articulación entre el sistema público y el privado debería consolidarse a futuro, tomando como ejemplo lo ocurrido durante la pandemia.
"En el COVID demostramos que cuando el sector público y el privado trabajan coordinadamente se pueden resolver situaciones muy complejas. Ese es el camino que deberíamos seguir", concluyó.